人员外包是指企事业单位将非核心、辅助或季节性岗位外包给外包公司，外包公司负责外包岗位的招聘、管理等人力资源相关工作。

企事业单位通过人员外包服务，将外包岗位的招聘、培训、薪酬与绩效、管理、解聘等综合事务全部外包给人力公司，外包公司负责管理与员工的劳动关系，处理后续劳动争议，承担劳动用工可能带来的经济补偿。

       人员外包给企业带来的效益如下：重点关注核心业务，如人力、财力等资源，使企业经营效益最大化。企业只保留自己的核心团队，使企业的经营和战略管理更加灵活、轻快。

       可以外包的工作包括：基本劳动力，基本的客户服务和售后服务，销售人员和购物指南，基本上班族，基本销售和市场开发，清洁与安全，基础IT技术人员，其他公司的非核心工种。

      一、人员外包的概念：所谓人力外包，又称员工外包，是指企业提供固定的厂房、设备、技术等资源，专业的外包服务机构提供人员招聘、培训、现场管理、整体外包等服务员工关系。

      人员外包是将企业的部分劳务承包给人力公司。以人员外包方式经营的企业与外部保险公司之间的关系是“长期合同”，即责任、权益明确、长期稳定的关系。

       作为国内领先的人力资源外包服务商，山东金创业人才服务为众多国内外知名企业提供专业的劳务外包服务，在降低成本、提高效率、提高核心竞争力、创造低成本优势等方面发挥着重要作用。

       山东金创业人才服务与客户签订了人员外包协议后。我们将与我们的客户一起分析和讨论他们的行业环境，他们自己的运营模式和效率，以及他们目前面临的问题和挑战。山东金创业人才服务将与客户共同探讨解决问题的关键，从而帮助客户降低成本，增加利润。

       二、人员外包业务流程：

      1。企业提出需求，提供项目情况；

      2。对企业的需求进行分析，根据实际需求进行初步调查后再制定计划；

      3。与企业协商劳动条件，签订合作协议；

      4。企业提供厂房、机器、设备等；

      5。企业制定标准，发布生产计划；

      6。人员招聘、人员培训和管理服务；

      7。执行生产任务；

      8。企业生产成果验收。

      三、 外包效益：劳务外包的运作只有一个出发点和最终目的，即增加企业利润，降低企业劳动成本。它给企业带来的效益如下：

      1。减少企业对财务和人力资源的投入，提高资本运营回报率。使企业专注于核心技术业务和高附加值业务的运营。

      2。企业可以直接避免与员工的纠纷，减少因劳动纠纷引起的纠纷和麻烦；

      3。企业可以缩小管理范围，提高管理效率；

      4。企业每个员工的平均产值都可以大大提高。

      5。避免企业人浮于事造成经营不善的后果。

     人员外包的成功运作是人力资源派遣与企业生产实践相结合的新模式。它不仅体现了人力资源外包在就业方面的优势，而且使企业在生产的各个方面保持同步。它是现代企业在生产成本和工作效率方面充分考虑的一种选择。